

Tại CarOn, văn hóa "Trí" không phải là khẩu hiệu trừu tượng mà được cụ thể hóa bằng tinh thần chủ động học tập, trao đổi nội bộ diễn ra liên tục. Trong tháng 4 và tháng 5, chuỗi hoạt động đào tạo đa dạng từ chuyên môn đến kỹ năng mềm đã thu hút sự tham gia sôi nổi của các thành viên, khẳng định cam kết nâng cấp bản thân không ngừng trong mỗi người CarOn.
1. Lớp học "Ukulele cấp tốc - Âm nhạc kết nối tâm hồn" (13/04)
Văn hóa "Trí" tại CarOn đi liền với việc nuôi dưỡng đời sống tinh thần để tái tạo năng lượng sáng tạo. Trong buổi học trực tiếp đầy ấm áp, các thành viên team Marketing đã cùng nhau gác lại áp lực công việc để làm quen với những nốt nhạc đầu tiên trên cây đàn Ukulele, dùng âm nhạc làm cầu nối gắn kết đồng đội.

2. Đào tạo online "AI thực chiến - X10 hiệu suất văn phòng" (23/04)
Nhằm bắt nhịp xu hướng công nghệ số, khối văn phòng đã tham gia buổi đào tạo trực tuyến về ứng dụng AI vào công việc. Dù diễn ra vào tối muộn, buổi học vẫn đầy hào ứng với các nội dung thực hành viết câu lệnh (prompt) và ứng dụng các công cụ bổ trợ, giúp nhân sự tối ưu hóa thời gian và nâng cao hiệu suất văn phòng.

Đề cao tinh thần "học đi đôi với hành", buổi đào tạo chuyên môn về quy trình bán hàng và giới thiệu sản phẩm ô tô theo 7 vị trí đã diễn ra sôi nổi qua hình thức hỏi đáp hai chiều. Ngay sau đó, các thành viên đã trực tiếp thực hành áp dụng công thức FABE tại showroom, giúp củng cố kiến thức thực chiến để mang lại giá trị thực cho khách hàng.
4. Đào tạo ứng dụng nguyên lý màu sắc vào cuộc sống (30/05)
Khép lại chuỗi hoạt động tháng 5 là buổi chia sẻ về nguyên lý màu sắc và cách ứng dụng vào cuộc sống. Đặc biệt, người đứng lớp chính là thành viên trẻ nhất phòng sinh năm 2005. Buổi học là minh chứng rõ nét cho văn hóa "Trí" tại CarOn: không phân biệt tuổi tác hay thâm niên, mọi cá nhân đều được khuyến khích tự tin chia sẻ tri thức và tỏa sáng.
Chuỗi hoạt động đào tạo nội bộ liên tục trong tháng 4 và tháng 5 không chỉ nâng cao năng lực chuyên môn mà còn là chất xúc tác gắn kết tập thể CarOn, cùng nhau đồng lòng lan tỏa và hiện thực hóa các giá trị cốt lõi của tổ chức.